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企业领导讲话稿范文

小故事网 时间:2017-01-05

篇一:企业领导讲话稿范文

  全体学员:

  大家好!

  新年伊始,我们永宁集团迎来了在座的60位学员的结业归来,首先我代表公司管理层对各位学员表示热烈欢迎!欢迎大家——承载着我们企业殷切期望的各位学员,今日学成归来!欢迎大家带着新年过后百倍的精神劲走上新的工作岗位!欢迎大家从今天开始真正成为我们永宁集团大家庭里的一员!

  企业领导讲话稿范文接下来,我们的学员们会进行为期四天的岗前培训,我希望大家,能不辜负公司领导对大家所寄予的厚望,认真参加岗前培训,并能以此为新的起点,现在更加勤奋地学习,四天后更加努力地投入工作,争做一个认真、负责、爱岗敬业的好员工,争做促进我们永宁集团快速发展的企业骨干!在培训前,我想对大家谈谈有关职业道德的几个话题,什么是职业道德?作为一个企业员工,职业道德就体现在,要爱岗敬业,忠于企业;要诚实守信,乐于服务、奉献于企业。大家刚刚踏上工作岗位,在这里,我给大家三点快速成长的建议:

  1、忠心于企

  作为一名企业职员工,我们首先要感恩于我们的企业,是企业给了我们发展的空间、展示的舞台。从另一个角度来看,“既来之,则安之”。我们既然已经选择了企业,就要对得起自己的选择,做到无悔于其。选择确定的刹那,应该是激情与梦想的起点,畅想的是并不遥远的美好未来。忠心于自己的选择,忠心于企业,所有的付出都是为了企业,同时也是为了自己的理想。

  2、真心于人

  我们工作在生活中,生活在工作中。这种密切的关系将我们紧紧地连在一起。“我们来自不同在天和地”“四海之内皆兄弟”,来自五湖四海的我们,为了生活,如同一家人一样生活在一起,工作在一起,相互敬仰、扶持,相互学习、交流,同样的目标,同样的追求,真心的对待彼此,我们连成了一个整体。但同事之间、上下级之间难免会发生争执、误解,有工作中的,也有生活中的。这只是生活中的小插曲,没有了它,生活就没有了色彩。

  3、尽心于事:

  关于这一点,给大家三点建议。

  1、认真做好每件小事!

  把一件小事做好不难,但要把每件小事都做好,就不容易,更不平凡!不要小看自己所做的每一件事,即便是最普通的事,也应该全力以赴、尽职尽责地去完成。小任务顺利完成,有利于你对大任务的成功把握。

  2、力争做到每天多做一点。“每天多做一点”的工作态度将会让你从你的同事中脱颖而出,不管你是普通职员还是管理阶层,这都一样。你的上司和同事都愿意加倍地信赖你,从而给你更多的机会,我希望大家永远记得一句话:什么是机会? 如果不是你的工作,而你做了,这就是机会。

  3、不计较得失!大家都知道,付出多少,得到多少,这是一个众所周知的因果法则。或许回报有时无法立刻得到,却可能会在不经意见,以出人意料的方式出现!正如有人所说,上帝是公平的,机会是均等的,上帝在关上一扇门的同时,必定会为你打开一扇窗!

  总之,我们的企业在发展,我们的企业需要大家的加入,需要大家和它一起成长,一起发展。展望未来,我们大家任重道远。站在新的起点上,我希望各位学员必须清醒地看到前进中的困难与挑战,正视自身存在的差距与不足,以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力,共同谱写我们永宁集团发展的新篇章,为集团发展提供强有力的智慧和力量。希望大家:正做的事要精益求精,该做的事要雷厉风行,未做的事要胸有成竹,将做的事要开拓创新!谢谢大家。


  
篇二:企业领导讲话稿范文

  同道们:

  这次全县第一季度经济形势分析暨“项目决战”调度会,主要目的是贯彻落实全市“抓项目、扩固投”工作会议精神,分析当前经济形势,部署下步工作,动员全县上下始终坚持“强工兴城”不动摇、不分神、不分心、不折腾,凝心聚力抓项目,克难攻坚扩固投,确保完玉成年目标任务。

  这次会议非常重要,安排了一整天时间。上午,大家观看了全县重大产业项目和重点城建项目推进情况专题片;同道传达了全市“抓项目、扩固投”工作会议精神,对全县经济形势进行了分析,对下步工作进行了部署,讲得非常全面、非常具体,我完全同意,希看大家认真抓好贯彻落实。会上,吴玮同道通报了第一季度重大产业项目、重点城建项目建设和财政收进情况;九思同道宣读了《关于授予何市镇等7个单位第一季度项目决战活动红旗,给予等6个单位黄牌警告的通报》,并授了活动红旗、发了黄牌。乡等9个单位的主要负责同道作了典型发言,分别交流了各自抓招商引资、抓项目建设、抓财税工作的心得体会和经验做法,很值得其他乡镇和部分学习鉴戒。刚才,、党校、路口乡、林业局、、、、等8个单位的主要负责同道作了表态发言,都讲得很好,分别查找了差距、分析了原因,表达了不甘落后、奋起直追的态度和决心。下面,我再夸大三点意见:

  一、形势务必认清

  今年以来,我们牢牢围绕市委、市政府“两区互动,强工兴城”的战略部署,以“项目决战年”为抓手,坚持强产业、兴城镇、抓项目、扩投资、惠民生,全力以赴加快赶超步伐,在宏观环境趋紧、下行压力增大的情况下,经济社会继续保持了平稳较快发展的良好势头。一是我们有良好的发展基础。通过近两年全县上下的共同努力,我们的经济实现了快速发展,城镇面貌发生较大变化,主要原因就是我们新上了一大批项目,固定资产投资得到了快速增长。全县分七批集中签约、开工、投产重大产业项目165个;引进投资3000万元以上的产业项目121个,其中亿元以上的69个、10亿元以上的6个;中心城区续建、新建项目211个,竣工113个,完成投资100多亿元。假如能把这些已有的项目真正做成功,发挥效益,我们的经济总量就能迅速壮大;假如能抢抓机遇,迅速把良塘新区做大做强,尽快培育繁荣市场,聚集人气,就能带动房地产发展,做活商贸旅游,那么我们消费、投资的增长都会有信心。二是我们有对头的工作思路。从一季度产业运行情况数据来看,全县产业用电量比往年净增0。22亿千瓦时,同比增长45。16%,全市排名第1,比往年同期前进了5位;主营业务收进过亿元的企业有4户(往年同期只有香炉山1户);主要产业企业上交产业增值税4678万元,全市排名第4,增幅137。82%,全市排名第1。这些主要指标的增长,表明我们“强工”的成效开始显现,也证实我们年初提出的工作思路和工作措施是对路的,特别是我们没有一味地夸大招商,而是更多地夸大安商和项目推进工作。对招商引资和项目建设进行分类考核:有投产企业的就要税收和主营业务收进,有在建项目就要实际进资,有签约项目就抓开工建设,没有项目的就抓招商引资。事实证实,我们的工作是切合实际的,也是卓有成效的,很多企业负责人对我说今年完成税收任务没题目;很多新投产企业原来没有指标任务,今年都有了,而且都有信心完成,这是一个很好的势头。三是省市领导更加重视、外界更加看好。这几年我们全县上下同心,奋起赶超,发展势头向好,城乡面貌变化大,我县对外的形象明显提升,上级更加重视,外界更加看好,我县赶超发展的外部环境越来越好。3月28日,我们举行了47个重大项目签约、开工、投产仪式,钟书记和殷市长亲临指导,殷市长代表市委、市政府作了重要讲话,对我县的工作给予了高度评价。两位主要领导在市委、市政府多次会议上称赞整个县城就是一个大工地http://www。0396rcw。cn/rdxw/cyfw/,到处机器轰叫,塔吊林立,一派热火朝天的施工场面,再现了当年淮海战争的场景。其他兄弟县市都提出“学、赶、超”。省政协刘礼祖副主席挂点帮扶布满信心,以为我县班子团结、思路清楚、势头很好,真心实意帮助我们争项目争资金。这时候,我们关键是要坚持好思路,保持好势头,珍惜好机遇,乘势而上,加快推进新型产业化和新型城镇化。

  我们在看到发展有利因素,坚定赶超信心的同时,必须更加清醒地熟悉到我们所面临的压力:一是企业运行困难。当前,受世界经济复苏乏力、国家宏观调控政策偏紧等因素的影响,我县部分企业订单减少、库存增加、产品价格下跌、资金回笼周期变长,企业正常生产经营受到一些影响,特别是融资难、招工难给企业正常运行带来了很大困难。二是项目推进不力。有些项目业主单位、跟踪服务单位和施工方过分夸大天气等客观原因,没有“晴天抢干、雨天巧干、白天大干、晚上加班干”的劲头,有的项目迟迟不得开工;有的项目竣工时间再三往后推迟;有的没有按时间节点达到进度要求,部分项目的形象进度还同元月份的时候差未几。从近两年我们引进的121个产业项目来看,项目的开工率为45。45%、进资率为31。52%、投产率为23。64%,达产达标率就更低。32个已下达招商引资任务的单位中,只有7个单位引进了进园项目,还有25个单位至今没有进园项目。三是精神状态松懈。从目前情况来看,我们抓项目的氛围不如往年的浓,宣传的力度也不如往年的大,思想上有松劲,协调上有疏松,服务上有松懈,没有形成大干快上、热火朝天的施工场面。有些乡镇和部分有“歇一歇,等一等,看一看”的思想,没有“时不我待,只争朝夕,奋起赶超”的危机感和紧迫感。有些领导干部以为往年干得太累、逼得太苦,也得了那么多奖,今年是不是可以松口气、减减速。我多次说过,我们的发展只是恢复性的,基础还很脆弱。从一季度全市的主要经济指标排位情况来看:我县财政收进总量第6位,增幅第13位,总量比往年还掉了1位,增幅排位非常靠后,特别是乡镇财政收进增幅全市倒数第一,有4个单位与往年同期对比出现负增长;全县开放型经济也由往年同期的第3位掉到了第5位。从一季度三省九县主要经济指标排位情况来看:我县固投总量第8位,增幅第6位;产业增加值总量第4位;财政总收进总量第2位,离三省九县“龙头”地位目标相距甚远。所以说,我们没有半点骄傲的资本,没有半点懈怠的理由。四是市委、市政府对寄予厚看。市委、市政府主要领导对工作的充分肯定和高度评价,一方面让我们倍受鼓舞和鞭策,另一方面也给了我们无形的压力。听说市委、市政府有意向7月份到来开现场会,这既是给我们一次加快发展的机会,也是对我们的一次考验和挑战,这种压力是巨大的。特别是经济下行压力将会进一步显现,固定资产投资如不再添措施,有可能下滑;产业运行如不加夸大度,有可能增幅放缓,并会影响到整个经济的增长,那么我们年初提出的目标和市里下达的任务都将无法实现。所以,我们一定要认清形势,同一思想,以担当的姿态,以强烈的事业心和责任感,再添措施,再鼓干劲,逆势而上,积极作为,全力实现赶超目标。

  二、重点务必突出

  在经济下行压力增大的紧要时期,谁能争到更多项目,谁能实现更多投进,谁能有效破解困难,谁就能把握发展的主动权。全县上下一定要咬定目标、迎难而上、奋力拼博,始终坚持“强工兴城”不动摇、扩大固投不放松、狠抓项目不懈怠,千方百计保投进、稳运行、促增长。我以为,城建投进靠经营,基础设施靠争取,产业发展靠招商。具体讲,要捉住四个重点:

  1、要突出项目推进。要按照“项目决战年”的安排部署,全力以赴抓项目的技改扩能、竣工投产、达产达标。一是要狠抓现有骨干企业的技改扩能。抓现有骨干企业的技改扩能,比重新引进一个大项目要现实得多,也轻易得多。在深进调查研究的基础上,提出扩能改造的计划,帮助企业解决扩能改造中的题目,促使企业发展壮大。要全力支持香炉山钨业、赣北钨业、新中英陶瓷、南方水泥、中节能石英、湘赣有色、山谷酒业、华伟矿业、天沅高科等企业通过技术改造、新产品开发、靠大联强,尽快做强做大,达产达标。二是要狠抓现有重点项目的竣工投产。做项目是很艰难的,有的项目涉及到很多股东,假如股东一分心、不***,项目就会停滞不前。此时假如我们不帮扶一把,项目就可能熄火,客商投资几千万甚至数亿元下来,却无法顺利建成投产,或者招不到工无法发展壮大,终极会影响到所有投资者的信心,影响到我们的发展环境。要加快推进厦门钨业硬质合金、长江药业、雪人、温州返乡创业园、义乌返乡创业园、辉运饰品创业园、金灿电子灯饰、赣宁实业、宁红团体、南洋茶叶等重点项目建设,切实帮助每个企业解决实际题目,促其加快建设、尽快竣工投产。三是要狠抓已签约重大项目的开工建设。对已经签约的重大项目,要主动跟进,切实帮助企业办理前期相关手续,促进项目尽早开工建设。目前我县的产业项目,我看主要有三类:①不愁市场和订单,生产热火朝天的项目。这样的项目,我们要从资源整合、帮助招工、创优环境等方面,全力帮扶其做强做大。②有市场有订单,但缺资金、缺工人的项目。对这样的项目,我们要想方想法帮一程、扶上马。③既缺资金、技术,市场远景又不理想的项目。对这样的项目,我们要想办法盘活一批。比如,我们50万平方米标准厂房建成后,可以吸纳就业2。5万人,但产业怎么引,项目怎么招,员工从哪里来,都需要我们好好的研究。目前,中山雪人、义乌饰品等产业园都有标准厂房,但还存在工程扫尾、招工、招商、公租房建设等题目。相关部分要认真研究制订相关政策,帮助企业招商招工,发挥标准厂房的效益,扶持已有返乡创业企业发展壮大,否则会影响到今后返乡创业的信心。目前,良塘专业市场建设正如火如荼,但市场能不能繁荣、人气能不能带旺,需要我们继续以决战的姿态,做到力度不减、投进不少、机制不变、速度不降,快速推进良塘新区开发建设。要牢牢围绕“三年景规模,五年基本建成”的目标,吸纳社会资金、部分资金向良塘聚集,推进良塘贸易综合体、信用联社金融楼、九江银行金融楼、沃尔玛购物广场等项目建设,尽快培育繁荣市场,形成1万商户、3万就业的商贸活跃局面,带动房地产发展。要继续坚持“放权力、给政策、赋职能”,全力支持渣津、太阳升两个市级示范镇由做规划、打基础、拉框架转移到大建设、布项目、强功能上来。同时,要加快修铜线建设,确保10月1日正式通车;尽快启动辽南线建设,着手筹备茅界线、良山线改造;加快国际温泉度假等旅游项目开发建设;加快修河流域中小河流综合治理和病险水库除险加固等基础设施项目建设。通过推进各类项目建设来增加投资,做大经济总量。

  2、要突生产业招商。重点是搭建平台,核心是主攻产业,关键是产业聚集。要按照“一个产业、一名领导、一套班子、一项规划、一笔经费”的要求,进一步落实矿业、特色农业、返乡创业六大类13个产业的专项规划、招商、推进责任,全力招引一批产业链条不长、物流本钱不高、环境污染较小的产业。要抢抓九江沿江开发的战略机遇,积极争取政策支持,拓展(九江)产业园区平台,招引一批重大产业项目;要进一步加大矿产资源整顿整合和探矿力度,采取逼进逼退、扶优扶强的措施,招引一批矿产品精深加工项目;要依托已建标准厂房,调查摸底,出台政策,充分发挥在外各地商会的积极作用,开展定点招商,分派没有项目的单位对接,切实降低招商本钱,减少盲目性,增加针对性和实效性,全力推动返乡创业,实现“抱团发展”,促进产业集聚;要围绕尽快繁荣城市,带旺人气,招引一批商贸旅游项目。

  3、要突出争资争项。在经济下行压力增大的情况下,国家很有可能会出台一些增加投资的政策,我们要切实加强对国家和省、市政策的研究,把握国家资金投资动向,瞄准国家部委和省市的重点投资领域,按照分口负责的办法,由县分管领导牵头,县发改委有针对性地包装一批项目,积极“跑部进厅”,争取更多的项目纳进国家和省市的“笼子”,把上面的政策变成项目和投资。有争取意向的项目和资金,各有关部分要继续跟踪,落实对接方案,把对接任务落实到分管领导、责任部分和具体责任人。对省市同一打包争取到的项目和资金,要尽快与省市相关部分对接,争取分到更多“蛋糕”。对单独争取的项目和政策,要组建专门班子负责,紧盯不放。要把部分上项目、争资金列进年度考核、评优评先的重要内容,进一步鼓励支持部分上项目。我县占全省人口的1。9%、占全市人口的六分之一,各部分向省市争取的项目和资金,只有分别达到这个比例才算合格。

  4、要突出破解困难。在经济下行压力增大的情况下,企业融资、招工、用地、物流等困难更加凸显。积极有效地帮助企业破解这些困难,是当务之急。一是破解融资难。应该说,这几年我县金融机构在支持县域经济发展方面,做了大量的工作。从目前的存贷比来看,全省是75%、全市是62。87%,我县只有51。46%,比全市少11。41个百分点,比全省少23。54个百分点,一季度我县金融机构存款余额92。3亿元,我们的存贷比增加10个百分点,就有9个多亿的资金,说明我县金融机构放贷的潜力还很大。下步,要发挥财政资金的杠杆作用,实行财政资金账户与银行存贷比挂钩,充分激发金融机构支持地方发展的内生动力;加快企业职工宿舍建设,尽快完善手续,发放土地证、房产证,增加企业融资有效抵押物;加快政府担保公司建设,盘活国有资产,充实担保资金,做实公司,做大平台;尽快组建小额贷款担保公司,引进南昌银行等金融机构;实行贷款贴息支持,对科技型、财税型、就业型的规模以上产业企业,按当年新增活动性资金贷款的数目,由政府贴息30%。同时,要进一步降低行业准进门槛,创造公平竞争市场环境,鼓励和引导民间资本进进产业及配套基础设施领域,充分调动民间资本参与产业发展、基础设施和市政公用事业项目建设的积极性。文秘资讯网二是破解用工难。要加强同在外各地商会和外出务工职员的联系,将县里发展产业的情况和鼓励农民进园就业“五个不变、五个纳进”的优惠政策,广泛进行宣传,吸引在外务工职员返乡就业。每个乡镇至少要培养20对夫妻进园就业,派专人跟踪,抓好试点工作,通过示范引导作用,吸引更多人进园就业。要整合现有各类用工培训资金,对在家有就业愿看的职员进行技术培训;以职业中专为主导,对接企业需求开展订单式技能培训。县就业局要认真学习九江开发区等地的先进经验,安排专人,加大力度,创新方法,全力帮助企业招工。三是破解用地难。要加大“增减挂”和“土地开垦整理”、低丘缓坡工作力度,多方争取用地指标和落实占补平衡指标;积极帮助投资额度大、科技含量高、税收贡献大的项目纳进省级重大项目调度。要对投资总额达亿元以上的高新科技企业,建筑容积率高、投资强度大的劳动密集型企业的生活配套用房等实行“一事一议”。同时,要坚持集约节约用地,力争全年新建标准厂房50万平米,为项目落户搭建平台。要建立供地与项目推进速度挂钩制度,对部分“有地不建”的项目加强监视治理,跟踪问效。四是破解物流难。要整合现有物流企业,建立物流信息共享平台,加强物流企业和产业企业对接。要在县产业园成立产业产品物流配送中心,对机械电子、服装鞋帽、工艺饰品等劳动密集型企业年主营业务收进达到2000万元以上的企业,按上缴增值税的3%补贴运费。五是破解配套难。要加快园区公租房建设和基础设施、服务设施配套建设,切实解决企业生产、生活、生根的题目。对为园区产业从事配套的企业,在集约用地的条件下,项目优惠政策视配套能力可实行“一事一议”;对在城区门店、市场加工、专营六大主导产业辅料的经营者,按其加工额和营业额度的10%予以奖励。

  三、保障务必到位

  做任何工作,机制是保障,机制是动力。抓项目、扩固投既不是朝夕之功,也不能一劳永逸,能否实现创新突破,关键在于以强有力的机制保障项目的落实。

  一要强化责任机制。继续实行县四套班子成员分工抓项目,重点产业项目一位领导至少联系一个,重点城建项目和基础设施项目一位领导至少负责一个。这次我们专门下发“抓项目、扩固投”的文件,分线、分块分解了投资规模计划,落实到了具体项目、具体责任人。每个项目的责任领导对所分工的项目负有直接责任,要一竿子插到底,要通过现场办公会的形式,协调解决项目的审批、用地、用电、用工、融资、运输等各方面题目,力争做到一般题目不过夜,重大题目限时解决。县四套班子领导要带头抓项目、抓调度、抓落实,特别是党政班子领导要作表率,一级带着一级干,一级干给一级看。每个月对四套班子领导包挂项目的落实情况要进行排位,对领导到现场解决题目的情况要进行通报。

  二要强化调度机制。一是经济运行的调度。成立以县长为组长、胡荣军、吴玮同道为副组长的经济运行调度领导小组,定期召开企业运行调度会,听取企业意见、建议,协调解决企业生产经营过程中的各种困难和题目。二是项目建设的调度。坚持每季度召开一次全县经济形势分析暨重大项目调度会,颁发活动红旗和黄牌警告。我和县长每月调度一次四家班子责任领导;分管领导每旬调度一次项目责任单位,具体由同道调度产业项目,同道调度城建项目,同道调度旅游项目,同道调度农业项目;责任领导要每周一带相关部分到现场调度一次;跟踪服务单位要组织专门班子天天跟班服务,乡镇书记、乡镇长派一人专抓项目,确保每个项目快速高效推进。三是争资争项的调度。由吴玮同道牵头,每月对有争资争项任务的部分调度一次。四是招商引资的调度。由同道每月负责对没有进园项目的单位调度一次。对每次调度会确定需要落实的事项,由欧阳明华同道带活动办会同督查组进行逐项督查,把项目督查工作纳进集中整治影响发展环境的干部作风突出题目活动之中。所有职能部分要减政放权,进步效率,创优环境。对项目建设中强买弱卖、强揽工程,破坏施工环境和企业正常经营秩序的人和事,要果断予以打击。

  三要强化考核机制。县商务局要严格考核产业招商活动进展情况,县重大产业项目办要严格考核产业项目推进情况,县工信委要严格考核投产项目运行情况,县重点城建项目办要严格考核城建项目推进情况,县文旅办要严格考核旅游项目推进情况,通过电视、报纸等新闻媒体及时予以通报。

  同道们,抓项目、扩固投,事关赶超发展大局。全县上下要始终保持清醒、坚定、奋进的精神状态,以必胜的信念、过硬的作风、扎实的举措,再掀项目建设新***,以经济社会发展的新成绩迎接党的十八大胜利召开!

  
篇三:企业领导讲话稿范文

  尊敬的XX(德国高管)先生,亲爱的各位XX伙伴们,女士们先生们!

  大家早上好!

  在新的2015年,与XX中国最广泛的伙伴们相聚首都北京,北京连续多日来雾霾严重,但是最近二天空气也变得清新,上天对我们真眷顾。

  对我们更加眷顾的是现场的大家,有不远万里从德国过来的XX总部领导,也有从一衣带水的邻邦韩国过来的XX同仁,更多的是来自全国各地的合作伙伴,我为你们的到来,表示衷心的感谢,感谢你们选择和仍然选择相信和信赖XX中国——上海妙声科技团队。在未来,我们将更加珍惜大家对我们的这份支持关心。

  为此,我们专门开始新一轮的战略布局,《转方式调结构赢未来》XX年会,旨在促进大家转变思维习惯,借助互联网,提升业绩,做大做强。

  最后,祝愿本次大会圆满成功。

  谢谢大家!
 

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