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企业员工培训讲话稿

小故事网 时间:2017-01-05

篇一:企业员工培训讲话稿

  我们的企业精神:高效、创新、务实、和谐

  ——我们的理念:以人为本、诚实守信、团队协作、高产高效

  ——我们的目标:把开发宏景塔三矿项目,当作是开发鄂尔多斯地区中小煤矿的示范工程,以开发宏三矿项目为着力点,拓展在内蒙及整个西部地区的业务,实现研发与实践相结合,最终将科研成果转化为生产力,创造财富,回报社会,回报股东。具体地讲,就是要自我设计,通力合作、诚实守信、不断求知、谋求发展。

  企业员工培训讲话稿——要自我设计

  在座的各位,没有来公司之前,有的是处长、科长,有的是队长、班长,有的是普通工人。进入公司以后,过去取得的地位将统统成为过去,一切凭实际才干、实际贡献定位定薪酬是我们分公司的理念。您有时会感到公司没有真正的公平与公正。真正绝对的公平是没有的,您不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前,机会总是均等的,只要您努力,您的主管会了解您的。我们将要开发的地方,没有鸟语花香,没有山水美景。我希望在座的各位要不断地锻炼自己的心态,增强心理承受能力,苦干实干3、5年,创造一个灿烂的美好新生活。要严格遵守公司的各项制度与管理。对不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。不贪污、不盗窃、不浪费、不违章等等。您有可能不理解公司而暂时离开,我们欢迎您回来。同时,您更要增加心理的承受能力,当您再回来的时候,与同期的伙伴相比,无论是在技术素质上,还是在经济收入上的距离可能会拉的很大。我们相信,您会认真思考这个问题,时间对任何人来讲都是公平的。

  ——要通力合作

  鲁讯说过:世上本没有路,走的人多了,也就成了路。

  这是对先行者的褒奖,也是对创业者的赞许,更是对现行者的期望。我们就是要致力于打造宏景塔模式,实现这个目标,我们只有发挥团队的力量,朝着一个方向,走同一条路,这条路才会通向理想的彼岸。这就要求全体员工必须坚持合作,走集体奋斗的道路,只有尽心尽力,通力合作,你的聪明才智才可以得到发挥,并有所成就。对于没有责任心,不善合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在天地华泰进步的机会。那样您会空耗了宝贵的光阴,还不如在试用期中,重新来决定您的选择。进入天地华泰,并不意味着高待遇,因为公司是以贡献定报酬,凭责任定待遇的。要尊重您的现行领导,尽管您也有能力,甚至更强。您不尊重您的领导,将来您的部下也不会尊重您。俗话讲:人心齐,泰山移。我们公司的管理理念之一是以人为本,共同致富,回报社会。作为领导,必须要尊重你的下属,不尊重下属的领导也一定得不到下属的尊重,更谈不上形成合力。

  拓荒者的路注定要越走越宽。因为拓荒者有良好的心态、执着的精神和对自身准确的定位。

  ——要诚实守信

  大家有着不同的阅历、不同的学历、不同的性格、不同的爱好和抱着不同的动机来到了天地华泰。但是,不管你有多少不同,一走入天地华泰这个大门,你就要经受天地华泰的洗礼。我们允许存在不同,但是,我们更要求相同,那就是必须认同天地华泰的理念,遵从天地xx的管理,老实实做人、踏踏实实做事、清清白白致富,以此展示天地xx员工精神面貌,展示天地华泰形象,努力成为天地华泰 “高效、创新、务实、和谐”企业精神的实践者。

  ——要遵章守纪

  不要搞不正当的娱乐活动,绝对禁止打麻将等赌博之类的消磨意志的活动。我希望您成为一个高尚的人,受人尊重的人,对于违反纪律的人,我们不论你的资历有多深,职务有多高,贡献有多大,都将严格按照有关奖惩条例进行处理,这一点望您自律。我们抛家舍业的来到这里,简单地讲就是为了早日致富,来回报父母,养育子女,回报社会。我知道大家都不容易。您来的时候,是一个健康的你,我也希望你回家的时候,也是一个完整的你。采煤工作是高危行业,为了您的妻子儿女,为了您的工友,千万不要违章作业,一定要做到“不伤害自己、不伤害别人、也不被别人伤害”,公司对于违章作业的人员绝对不会手软,这一点大家一定要谨记。

  ——要不断求知

  “知识改变命运,学习创造人生”,机遇偏向于踏踏实实的工作者,孜孜以求的求知者。在公司的进步主要取决于您的工作成绩,我们现在使用的设备在国内是相对领先的,操纵这样现代化的设备,没有孜孜以求,好学上进的精神是不行的。在业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地学技术,对于技术素质达不到要求的员工,公司是要实行淘汰的,这一点请大家高度重视。您想提高收入、待遇,只有把精力集中在现有的工种岗位上,努力、努力,再努力,不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通。我们要造就一批业精于勤,行成于思,有真正动手能力、管理能力的干部。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。要遵循循序渐进的原则,每一个环节对您的人生都有巨大的意义。您要十分认真地去对待现在手中的任何一项工作,积累您的经验。

  ——要谋求发展

  公司在飞速的发展,迫切地需要各类人才,希望您加速磨炼,尽快成长,与我们一起去创造天地xx、拥有天地xx,一起去担起明天的太阳。

  机遇永远惠顾有准备的人,机遇永远惠顾扎实进取的人,让我们共同努力吧!

  谢谢!


  
篇二:企业员工培训讲话稿

  全体学员:

  大家好!

  新年伊始,我们永宁集团迎来了在座的60位学员的结业归来,首先我代表公司管理层对各位学员表示热烈欢迎!欢迎大家——承载着我们企业殷切期望的各位学员,今日学成归来!欢迎大家带着新年过后百倍的精神劲走上新的工作岗位!欢迎大家从今天开始真正成为我们永宁集团大家庭里的一员!

  接下来,我们的学员们会进行为期四天的岗前培训,我希望大家,能不辜负公司领导对大家所寄予的厚望,认真参加岗前培训,并能以此为新的起点,现在更加勤奋地学习,四天后更加努力地投入工作,争做一个认真、负责、爱岗敬业的好员工,争做促进我们永宁集团快速发展的企业骨干!在培训前,我想对大家谈谈有关职业道德的几个话题,什么是职业道德?作为一个企业员工,职业道德就体现在,要爱岗敬业,忠于企业;要诚实守信,乐于服务、奉献于企业。大家刚刚踏上工作岗位,在这里,我给大家三点快速成长的建议:

  1、忠心于企

  作为一名企业职员工,我们首先要感恩于我们的企业,是企业给了我们发展的空间、展示的舞台。从另一个角度来看,“既来之,则安之”。我们既然已经选择了企业,就要对得起自己的选择,做到无悔于其。选择确定的刹那,应该是激情与梦想的起点,畅想的是并不遥远的美好未来。忠心于自己的选择,忠心于企业,所有的付出都是为了企业,同时也是为了自己的理想。

  2、真心于人

  我们工作在生活中,生活在工作中。这种密切的关系将我们紧紧地连在一起。“我们来自不同在天和地”“四海之内皆兄弟”,来自五湖四海的我们,为了生活,如同一家人一样生活在一起,工作在一起,相互敬仰、扶持,相互学习、交流,同样的目标,同样的追求,真心的对待彼此,我们连成了一个整体。但同事之间、上下级之间难免会发生争执、误解,有工作中的,也有生活中的。这只是生活中的小插曲,没有了它,生活就没有了色彩。

  3、尽心于事:

  关于这一点,给大家三点建议。

  1、认真做好每件小事!

  把一件小事做好不难,但要把每件小事都做好,就不容易,更不平凡!不要小看自己所做的每一件事,即便是最普通的事,也应该全力以赴、尽职尽责地去完成。小任务顺利完成,有利于你对大任务的成功把握。

  2、力争做到每天多做一点。“每天多做一点”的工作态度将会让你从你的同事中脱颖而出,不管你是普通职员还是管理阶层,这都一样。你的上司和同事都愿意加倍地信赖你,从而给你更多的机会,我希望大家永远记得一句话:什么是机会? 如果不是你的工作,而你做了,这就是机会。

  3、不计较得失!大家都知道,付出多少,得到多少,这是一个众所周知的因果法则。或许回报有时无法立刻得到,却可能会在不经意见,以出人意料的方式出现!正如有人所说,上帝是公平的,机会是均等的,上帝在关上一扇门的同时,必定会为你打开一扇窗!

  总之,我们的企业在发展,我们的企业需要大家的加入,需要大家和它一起成长,一起发展。展望未来,我们大家任重道远。站在新的起点上,我希望各位学员必须清醒地看到前进中的困难与挑战,正视自身存在的差距与不足,以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力,共同谱写我们永宁集团发展的新篇章,为集团发展提供强有力的智慧和力量。希望大家:正做的事要精益求精,该做的事要雷厉风行,未做的事要胸有成竹,将做的事要开拓创新!谢谢大家。

  
篇三:企业员工培训讲话稿

  近来,有几件事对我们搞培训的,尤其是搞企业内训的触动很大。

  第一件是关于三九集团的。三九集团原是军队企业,前年根据中央部署与军队脱钩。“脱下军装”后该集团发布的第一个文件就是《关于创建知识型企业集团的决定》,里面用了不少篇幅论及培训。赵新先总裁是全国知名的专家型企业领导人,他参加上海“财富”论坛后匆匆返回企业,急于介绍的主要“发现”之一就是世界500强企业的领导人都非常谦和、好学,能这样去“发现”别人并“发现”自己,可见其处世、处事之客观。虚怀若谷是向上的车轮,个人如此,企业亦如此。

  第二件是关于万科集团的。深圳万科是全国领先的房地产公司。董事长兼总经理王石不骄不躁,很有佛家“八风不动”之坦然(“八风”是指“利、衰、毁、誉、称、讥、苦、乐”这四顺四逆)。年初,他辞去总经理职务,原因之一就是希望“以董事长身份更多地投入对培训和人才培养的关注和扶植”。

  第三件是关于正泰集团的。这是浙江温州的一家民营企业,已有10多亿资产。总经理南存辉才30多岁,但谈到企业未来发展,忧虑甚切。他说,现在市场日益规范、竞争更趋激烈,这就对企业领导层提出了极其紧迫的学习要求。为此,他已明确要求所有领导人必须加速提高自身素质,并在近几年内尽快达到大专以上学历水平,而他本人则准备挤出3——5年时间到国外深造。

  第四件是台湾宏基企业,它一向被台湾信息业认为最佳“人才培育所”,一是因为它本就人才济济,二是宏基对人才培养从来都是不遗余力,每年都花大钱让高层充电,对公司的技术人才则采取“正向引导”模式,以加薪、鼓励的方式让员工安心工作,并更上一层楼。

  上述四个企业很有代表性。一个是大型国有企业,一个是混合经济型企业,一个是民营企业。一个是全球著名IT企业,而面对市场经济和知识经济的挑战,都在思考怎样通过培训和倡导学习来提高企业竞争力。这种不约而同的一致性内含着极其丰富的时代新意,由此引发了我们现代企业管理培训等问题的感想。

  第一, 中国企业内在的而不是强制外加的管理人才资源开发和人力资本投资需求日趋旺盛,这是中国企业在加入WTO后一分最重要的精神和思想准备,也展示了中国企业乃至整个中华民族的新的发展与希望。世纪变革,除旧布新,一切都在变化或因应变化,“唯一不变的是变或变革”。近几天,看到一份材料,我们亲眼目睹了一些企业奇迹般的变化:以传统思维与传统方法需要5——8年才能完成的事情,在数字时代的资源整合与工具下,可以在半年内完成;一个以传统行销策略与执行方法需要数十人的推广工作,在今天的电子行销与信息科技辅助下,仅2——3人便可完成。前几天翻到一本新书,书名是《数字化生存》、《网络化生存)、<虚拟生存》,似乎生存成了问题。有这么严重吗?确实,在新的时代背景下,倘若对数字化、网络化等一无所知,其生存质量就不可能不受影响。“丝绸之路”享誉世界,至今仍是中华民族的骄傲。但在未来世纪,有人认为真正的致胜法宝应是“思筹之路”,召唤人们去积极思考、早作筹谋,这就要有知识资本或智慧资本。所以,学习将成为一切有识之士的终生承诺,通过培训等方式以迅速适应变化将成为一种现代风尚。放眼世界,大凡优强企业几乎都有一部培训史。美国企业每年在培训上的花费约300亿美元,约占雇员平均工资收入的5%。目前已有1200多家美国跨国公司包括摩托罗拉、麦当劳、肯德基在内均建有自己的大学。摩托罗拉每年在培训上的投资高达1亿2千万美元,每隔一段时间就聘请其他大学的知名学者、教授、校长、系主任等前来讲学。特别是GE公司每年投入教育、培训和经费高达9亿美元……国内象中石化、宝钢、中远、三九、联想、海尔、长虹、长航、赛格、葛洲坝,万向、菱花等知名企业都对培训倾注了相当的精力。有的还创办培训专刊或在企业报刊中辟有培训专栏,如《宝钢教育)、《中远人才》、《江汽培训》、《万科周刊)、《实达杂志》、三九的《新周刊》、万通的《财经半月刊》等。伴随着进击WTO,“市场准入”概念正在企业界乃至全社会确立,然而真正的市场准入只有在最广泛地加强培训、教育,提高全民素质后方能实现。培训、教育是迈向市场经济、知识经济的通行证和入场券,是有效缓解“瓶颈制约”的根本出路。

  第二, 最近,国家经贸委提出面向未来的企业管理培训必须完成两大历史任务:一是继续为加快企业改革与发展服务,这是企业管理培训的根本职能所在(近期内要在开展有关建立现代企业制度、WTO、电子商务、跨国经营等直接作用于企业改革与发展的适应性短期培训);二是企业管理培训本身也要加快改革与发展。如条件成熟时,建立中国企业管理培训网站并投入使用,迅速发展一批有助于激活培训环节的企业管理人才测评与推荐中心。再如要办“特色”的培训,苛刻地说,在市场竞争中没有特色就无异于“自杀”。我们想:变革就意味着有新的设想与举措,这都将在相当程度上决定和改变培训发展的未来格局与面貌。有人将继续教育、终生教育誉为人类社会“第二次哥白尼革命”的。随着继续教育、终生教育在当代中国的广泛社会实践,企业作为培训的实施者、组织者更充分意识到:再没有比培训更大的市场需求了,再没有比培训更有回报的投资了。继续教育与终生教育的实质在于,企业不仅要组织员工创造财富,同时也要为员工提供学习的经历。这种理念将在更深刻的意义上改变人的一生,改变人类的面貌,优化人类社会的素质,因此被称为“第二次哥白尼革命”。在向知识经济进发中,人力资本将加速陈旧,知识和折旧率会越来越高,因此没有任何人可以抗拒培训,没有任何企业经营管理者和企业家可以不重视培训。当然,这并不意味着每个人都得报名参加培训班。一项最新统计表明,美国许多高科技公司的物力资本投入只占总成本比例的20—30%,管理、技术支持、最终用户维护系统等非生产性成本则占到70—80%;管理服务中的白领人员拥有的电脑及其他办公自动化设备价值超过4万美元,预计2000年将增至5。5万美元。而一个大学毕业生刚刚迈出校门,据说所学知识中大约40%即已过时。知识越来越重要,同时也越来越脆弱一一更新速率加快。这或许就是知识经济给予我们的挑战与考验。

  大家知道,企业成长的过程,也是培育核心竞争力的过程,今天几乎所有管理者均认同企业经营应“以人为本”。人是企业生产力中的核心因素,是企业竞争优势的源泉,同时,人是环境和教育的产物,人的改变在于环境和教育的改变,人的价值提升在于环境和教育的提升。每个人都有可能变得伟大。因为我们都能平等地分享知识和信息,我们都能自由的找到自己地教育,我们都有权力让我们变得更为优秀,更为卓越,更为出色。

  最近,中央在多种场合多次对开展企业管理培训提出了明确要求,工商管理培训上了中央文件,这是破天荒第一次,上海交通大学管理学院是上海市工商管理培训基地之一,因此倍感责任重大,同时也感到欢欣鼓舞!我们将努力贯彻中央的精神,在前四年的基础上,更好地总结经验与教训,以此次上海大众的培训任务为契机,把培训工作推向一个新的境界,并使大家能够学有所获,学以致用,能够满意而归,满载而归。

  谢谢大家。

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